Painel do Prefeito
NÍVEL 1 — ESTRATÉGICOOnde preciso agir hoje? — Visão consolidada de toda a gestão municipal
Gestão Municipal — Índices Compostos
Notas calculadas pelo Cérebro com base em dados de todas as secretarias
Índice Geral
87.0
+0.992
Saúde
89
Educação
95
Finanças
81
RH
84
Assistência
78
Mobilidade
90
Administração
Saúde: Subiu 1.2 pontos — ampliação da cobertura vacinal e redução de filas na APS.
Educação: Subiu 3 pontos — redução da evasão escolar e aumento da frequência.
Onde preciso agir hoje?
— Prioridades do dia, ordenadas por impactoRestaurar e-SIC e Portal da Transparência
CRITICOReparar 3 semáforos inoperantes (Hospital, BR-101, Av. Central)
CRITICOVisita conjunta CRAS + Saúde — 2 famílias em risco crítico
CRITICOContenção de despesa com pessoal (limite LRF)
ALTOBusca ativa de 47 alunos evadidos
ALTOIndicadores Estratégicos
— 27 indicadores consolidadosSaúde Financeira do Município
Finanças95
/100Capacidade de investimento e liquidez
Meta: ≥ 80
Receita x Despesa (mês)
Finanças1.08
R$ 4,2M recebidos vs R$ 3,9M empenhados
Meta: ≥ 1.0
Cumprimento da LRF (Despesa Pessoal)
Finanças47,2
% RCLLimite de alerta: 48,6%. Próximo do teto.
Meta: ≤ 54%
Arrecadação Própria (IPTU+ISS)
FinançasR$ 2,1M
+12% vs mesmo mês do ano anterior
Meta: ≥ R$ 1,8M
Investimento em Obras
FinançasR$ 847K
68% da meta mensal executada
Meta: ≥ R$ 1M
Cobertura APS (Atenção Primária)
Saúde94,2
%12 equipes de saúde da família
Meta: ≥ 90%
Fila de Cirurgias Eletivas
Saúde47
pessoasReduzida de 82 em 60 dias
Meta: ≤ 30
Cobertura Vacinal (0–6 anos)
Saúde91,8
%158 crianças com vacinação atrasada
Meta: ≥ 95%
Pré-natal (1ª consulta no 1º trim.)
Saúde78,5
%18 gestantes sem pré-natal registrado
Meta: ≥ 90%
IDEB Projetado (Anos Iniciais)
Educação6,2
Projeção 2026 com base no Saeb
Meta: ≥ 5,5
SAEB — Proficiência Língua Portuguesa
Educação218,4
184 alunos abaixo do básico
Meta: ≥ 225
Frequência Escolar (Média)
Educação91,8
%82 alunos abaixo de 75%
Meta: ≥ 85%
Taxa de Evasão
Educação1,8
%47 alunos evadidos — busca ativa em curso
Meta: ≤ 1,0%
Índice de Vulnerabilidade Social
Assistência38
/100187 famílias em extrema pobreza
Meta: ≤ 25
Cadastros Atualizados (CadÚnico)
Assistência82,4
%284 famílias com cadastro vencido
Meta: ≥ 95%
Cobertura CRAS (famílias)
Assistência71
%Bairros periféricos com cobertura insuficiente
Meta: ≥ 85%
Folha de Pagamento
RH47,2
% RCLRisco de ultrapassar limite de alerta LRF
Meta: ≤ 48,6%
Absenteísmo
RH6,8
%Acima da média nacional (4,2%)
Meta: ≤ 4%
Servidores Efetivos
RH68
%32% de contratos temporários
Meta: ≥ 60%
Acidentes de Trânsito (mês)
Mobilidade23
+35% vs mês anterior. 3 mortais
Meta: ≤ 15
Tempo Médio Transporte Coletivo
Mobilidade38
minAumentou de 32 min (linha 02 crítica)
Meta: ≤ 30 min
Pontos Críticos de Congestionamento
Mobilidade4
Av. Central e BR-101 prioritários
Meta: ≤ 2
Execução Física (média)
Obras68
%8 obras em andamento, 3 atrasadas
Meta: ≥ 80%
Obras Atrasadas
Obras3
Drenagem Centro, Pav. Bairro Novo,Quadra
Meta: 0
Índice Geral da Gestão Municipal
Geral87.0
/100Média ponderada de todas as áreas
Meta: ≥ 80
Processos Digitais no Prazo
Geral89,2
%42 processos atrasados de 389 totais
Meta: ≥ 85%
Transparência (e-SIC + Portal)
Geral2
sistemas offlinee-SIC e Portal da Transparência indisponíveis
Meta: 0
Inteligência Cross-Secretarias
O CÉREBRO— Cruzamento automático entre todas as secretariasFamília em alto risco social — intervenção conjunta necessária
Esta família apresenta alto risco social. Recomenda-se visita conjunta entre CRAS e Unidade de Saúde em até 48h.
Criança em situação de abandono escolar + vulnerabilidade
Ativar protocolo de proteção à criança. Busca ativa imediata pela Diretoria da escola + CRAS.
Idoso em risco — multipatologias sem acompanhamento
Agendar visita domiciliar (Saúde + CRAS) e renovar BPC imediatamente.
Gestante em risco — sem pré-natal + vulnerabilidade
Agendar pré-natal de urgência + inclusão no Programa Cegonha + visita CRAS.
Concentração de risco no Bairro Novo
Intervenção territorial integrada no Bairro Novo. Operação conjunta: Saúde + Educação + CRAS + SEMOB.
Previsões Preditivas
— Cenários projetados pela IARisco de ultrapassar limite da LRF
Finanças / RH · Prazo: 60 dias
Probabilidade
68%
Despesa com pessoal em 47,2% e tendência crescente. 68% de probabilidade de ultrapassar 48,6% em 60 dias.
Contenção de gastos com pessoal; revisar contratos temporários.
Aumento de evasão escolar no Bairro Novo
Educação / Assistência · Prazo: Próximo semestre
Probabilidade
74%
Sem intervenção, evasão pode passar de 47 para 72 alunos. Correlação com extrema pobreza.
Busca ativa + bolsa permanência + transporte escolar.
Novo acidente grave na BR-101
Mobilidade / Saúde · Prazo: 30 dias
Probabilidade
78%
Cruzamento BR-101 x Av. Luís Viana: 42 acidentes/ano, 3 mortais. Sem semáforo inteligente.
Instalar semáforo inteligente + redução de velocidade.
Pico de dengue na estação chuvosa
Saúde · Prazo: Out–Dez
Probabilidade
61%
Baseado em sazonalidade histórica e criadouros identificados. 3 bairros com alto risco.
Intensificar fumacê + mobilização comunitária + CRAS.
🔒 Ambiente de Demonstração — O Cérebro: Sistema Operacional da Prefeitura de Castro Alves - BA
